INFORMASI SEBAGAI SUMBER DAYA ORGANISASI

Pengelolaan sebuah organisasi tentu melibatkan berbagai sumber daya yang merupakan aset organisasi tersebut. Informasi sebagai suatu sumber daya organisasi semakin dianggap penting untuk dikelola seperti halnya sumber daya organisasi lainnya. Terdapat 5 jenis sumber daya organisasi yang terkenal dengan istilah 5M, yaitu:

1.  Man (manusia)
2. Money (uang)
3. Material (bahan baku kerja)
4. Machine (peralatan mesin)
5. Methode (metode kerja organisasi)

Lima sumber daya yang pertama adalah sumber daya fisik, yang memiliki wujud, sementara sumber daya informasi merupakan sumber daya konseptual. Sumber daya konseptual dipakai oleh para manajer untuk mengelola sumber daya fisik. Sumber daya informasi bukan Cuma meliputi informasi dan data, tetapi juga perangkat keras komputer, perangkat lunak komputer, para spesialis informasi, pemakai, fasilitas, database, informasi dan data. Organisasi dalam operasinya selalu membutuhkan sistem-sistem untuk mengumpulkan, mengolah, menyimpan, melihat kembali, dan menyalurkan informasi.

Sumber daya dalam organisasi perlu terus-menerus disusun ulang agar siap pakai pada saat diperlukan perusahaan. Penyusunan ulang tersebut juga vbertujuan untuk menghasilkan daya guna yang lebih tinggi.

Perhatian pada manajemen informasi semakin lama semakin besar. Informasi semakin disadari sebagai sumber daya organisasi yang perlu dikelola dengan baik. Hal ini disebabkan oleh dua hal, yaitu sebagai berikut:

• Kegiatan bisnis yang semakin kompleks daripada sebelumnya. Sekarang ini hampir semua perusahaan terkena pengaruh ekonomi global,sehingga persaingan pun semakin tinggi. Proses bisnis berlangsung semakin cepat dan teknologi yang dipakai dalam bisnis juga semakin kompleks.

• Kemampuan komputer yang semakin baik, baik dari segi harga, kemampuan, maupun kemudahan penggunaannya. Selain itu, hal ini didukung dengan adanya perkembangan teknologi pendukung lain seperti komunikasi dan jaringan komputer yang berlangsung pesat.

Demikian postingan singkat tentang informasi sebagai sumber daya organisasi

Semoga bermanfaat. Terima kasih. J

Sumber :    Eko Nugroho, Buku Sistem Informasi Manajemen

DEFINISI DATA, INFORMASI, DAN SISTEM DALAM SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Pada tugas postingan kali ini, saya akan membahas definisi dari ruang lingkup SIM seperti data, informasi, dan sistem dalam sistem informasi manajemen. Sebelumnya saya sudah share tentang konsep-konsep sistem informasi manajemen, selain kita mengetahui tentang konsep-konsepnya, kita harus mengetahui pengertian data, sistem, informasi maupun sistem informasi manajemen itu sendiri. Walaupun sama-sama merupakan sumber daya bagi organisasi, pengertian dari masing-masingnya tidak sama.

 Let’s us learn on.. J

Apa definisi dari data?

Data adalah fakta-fakta mentah yang harus dikelola untuk menghasilkan suatu informasi yang memiliki arti bagi suatu organisasi atau perusahaan. Data terdiri atas fakta-fakta dan angka-angka yang secara relatif tidak berarti bagi pemakai atau fakta mentah yang belum diolah.

Data terbagi menjadi 2 macam berdasarkan macamnya, yaitu:

•        Data Internal

Data yang menggambarkan situasi dan kondisi pada suatu organisasi secara internal. Misal : data keuangan, data pegawai, data produksi, dsb.

•        Data Eksternal

Data yang menggambarkan situasi serta kondisi yang ada di luar organisasi. Contohnya adalah data jumlah penggunaan suatu produk pada konsumen, tingkat preferensi pelanggan, persebaran penduduk, dan lain sebagainya.

Selain itu, terdapat klasifikasi data berdasarkan jenis data, yaitu sebagai berikut:

• Data Kuantitatif

Data yang dipaparkan dalam bentuk angka-angka. Contohnya adalah jumlah pembeli buah pada pasar segar, tinggi badan siswa kelas 3 IPA 2, dan lain-lain.

• Data Kualitatif

Data yang disajikan dalam bentuk kata-kata yang mengandung makna. Contohnya seperti persepsi konsumen terhadap botol air minum dalam kemasan.

Apa definisi dari informasi?

Informasi adalah hasil pengolahan data yang telah mempunyai arti sehingga dapat digunakan khususnya oleh manajemen dalam membuat keputusan.

Tiga aktivitas yang terjadi pada sistem informasi :

Burch & Grudnitski (1989 : 6) menyebutkan adanya tiga pilar utama yang menentukan kualitas informasi, yaitu:

1. Akurat
2. Tepat Waktu
3. Relevan

Contoh dari informasi: Misalnya ada fakta bahwa seorang nasabah menabung di bank, datanya ada pada slip tabungan atau rekaman komputer. Bila semua data uang tabungan yang ada dalam periode tertentu dijumlahkan (diolah), maka jumlah hasilnya disebut informasi.

Apa definisi dari sistem?

Sistem adalah kumpulan dari bagian-bagian atau hal-hal yang saling berkaitan dan beroperasi atau bekeja secara bersama-sama untuk mencapai satu atau lebih tujuan. Sistem terdiri dari 2 elemen yaitu, sistem terbuka dan sistem tertutup.

Lalu apa definisi dari sistem informasi?

Sistem informasi adalah suatu sistem di dalam suatu organisasi yang mempertemukan kebutuhan pengolahan transaksi harian, mendukung operasi, bersifat manajerial dan kegiatan strategi dari suatu organisasi dan menyediakan pihak luar tertentu dengan laporan-laporan yang diperlukan. Komponen-komponen dari sistem informasi yaitu blok model, blok masukan, blok basis data, blok kendali, blok teknologi dan blok keluaran.

Jenis-jenis sistem informasi, yaitu sebagai berikut:

1.      Transaction Processing Systems (TPS)

2.      Office Automation Systems (OAS) dan Knowledge Work Systems

3.      Sistem Informasi Manajemen (SIM)

4.      Decision Support Systems (DSS)

5.      Sistem Ahli (ES) dan Kecerdasan Buatan (AI)

6.      Group Decision Support Systems (GDSS) dan Computer‐Support Collaborative Work Systems (CSCW)

7.      Executive Support Systems (ESS)

Dari pembahasan diatas tentang definisi data, informasi, sistem, serta sistem informasi, kita dapat menyimpulkan pengertian dari sebuah sistem informasi manajemen itu sendiri.

Sebuah sistem informasi manajemen (SIM) adalah sebuah sistem informasi yang selain melakukan semua pengolahan transaksi atau kejadian yang perlu untuk sebuah organisasi, juga memberi dukungan informasi dan pengolahan untuk fungsi manajemen dan pengambilan keputusan dalam sebuah perusahaan.

Sistem informasi manajemen berfungsi baik untuk pengolahan transaksi manajemen kontrol maupun sebagai sistem pendukung pengambilan keputusan.

Demikian postingan singkat tentang definisi dari ruang lingkup Sistem Informasi Manajemen (SIM). Semoga bermanfaat. Terima kasih. J

Sumber :    Eko Nugroho, Buku Sistem Informasi Manajemen

                  Gordon B.Davis, Buku Kerangka Dasar Sistem Informasi Manajemen

KONSEP-KONSEP POKOK SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Pada tugas postingan kali ini, saya akan membahas konsep-konsep sistem informasi manajemen dengan singkat. Let’s us learn on.. J

Sebuah sistem informasi manajemen (SIM) adalah sebuah sistem informasi yang selain melakukan semua pengolahan transaksi atau kejadian yang perlu untuk sebuah organisasi, juga memberi dukungan informasi dan pengolahan untuk fungsi manajemen dan pengambilan keputusannya. Sebuah sistem informasi berdasarkan komputer itu berbeda sekali dengan sistem yang diolah secara manual.

Selain kita harus mengetahui definisi dari SIM, kita juga harus mengetahui dan memahami konsep-konsep yang berhubungan dengan informasi, pemakaian informasi, dan nilai informasi.

Dibawah ini adalah pembahasan singkat tentang konsep-konsep pokok sistem informasi manajemen.

•  Konsep Informasi

Informasi menambahkan sesuatu pada penyajian yaitu sehubungan dengan waktu dan mutu.

• Konsep Manusia sebagai Pengolah Informasi

Kemampuan manusia sebagai pengolah informasi menentukan keterbatasan dalam sistem informasi dan mengesankan dasar-dasar rancangan mereka.

• Konsep Sistem

Karena sistem informas manajemen adalah sebuah sistem, maka konsep sistem perlu untuk memahami dan merancang ancangan pada pengembangan sistem informasi.

• Konsep Organisasi dan Manajemen

Sistem informasi berada di dalam sebuah organisasi dan dirancang untuk mendukung fungsi manajemen. Informasi adalah penentu yang penting dalam bentuk keorganisasian.

•  Konsep Pengambilan Keputusan

Rancangan SIM bukan hanya harus mencerminkan anacangan rasional terhadap optimasi, tetapi juga teori keperilakuan pengambilan keputusan dalam organisasi.

• Konsep Nilai Informasi

Informasi mengubah keputusan, perubahan dalam nilai hasil akan menentukan nilai informasi.

Sistem informasi dalam perusahaan juga merupakan sistem terbuka, dimana terjadi arus sumber daya dengan lingkungannya. Dalam informasi, data input diperoleh dari lingkungan, misalnya informasi kenaikan pajak yang diumumkan pemerintah, dan perubahan kurs mata uang. Semua data dari luar tersebut mengalir masuk ke dalam sistem.

Oleh karena itu, sitem informasi membantu para manajer dan pimpinan perusahaan untuk mendapatkan gambaran mengenai perusahaan. Informasi yang didapat merupakan bahan masukan penting bagi manajer dalam pengambilan keputusan.

Demikian postingan singkat tentang konsep-konsep pokok Sistem Informasi Manajemen (SIM). Semoga bermanfaat. Terima kasih. J

Sumber : Gordon B.Davis, Buku Kerangka Dasar Sistem Informasi Manajemen

USAHA WARALABA BAKSO CAK MAN

Sebelumnya saya sudah membahas sedikit tentang profil usaha, SWOT, serta strateginya dari suatu contoh usaha bidang makanan, sekarang saya akan memberikan contoh lagi yaitu usaha kecil “Bakso Cak Man”.

 Check it out..

PROFIL PERUSAHAAN

Sejarah singkat :

“H. Abdur Rachman Tukiman yang akrab dipanggil Cak Man, dilahirkan

tanggal 4 April 1961 dari pasangan keluarga petani, Ibu Paijem dan Bapak

Saimun di sebuah dusun kecil di lereng Gunung Wilis, Desa Sumurup, Kecamatan

Bendungan, Kabupaten Trenggalek. Berawal dari berjualan keliling dengan

gerobak, ternyata bakso yang selama ini dipikulnya keluar-masuk gang larismanis

terjual habis, dari hari ke hari omzetnya senantiasa meningkat dan akhirnya

berkembang pesat. Cak Man memutuskan untuk membangun merk dagang yaitu

dengan nama Bakso Kota Cak Man untuk ketahap yang lebih besar dan jangka

waktu yang panjang karena selama ini Cak Man merasa bahwa telah cukup menimba ilmu memasak bakso dan lebih berpengalaman.”

Lokasi usaha :

Bakso Kota Cak Man adalah salah satu usaha yang menggunakan sistem waralaba dari sekian banyak usaha produk makanan lainnya, sehingga tidaklah heran di luar Kota Malang kita menemukan brand Bakso Kota Cak Man, di Kota Malang sendiri mempunyai tujuh outlet.

Nama waralaba             : Bakso Kota Cak Man

Franchisor                      : Bakso Kota Cak Man

Bidang usaha                 : Bakso

Berdiri                            : 1984

Waralaba Fee                 : 50 juta

Total modal awal           : Rp 110 juta

Perkiraan BEP                : 12 bulan

Alamat                           : Jalan Kedawung ll no 11 Malang Telp: (0341) 474648

ANALISA SWOT

STRENGTS (S)

• Memiliki brand name yang kuat.
• Kualitas dan rasa baik dan dipertahankan dari satu outlet ke outlet lainnya.
• SDM yang terlatih
• Lokasi pemasaran yang strategis
• Menjual produk fresh food.

WEAKNESS (W)

• Tidak semua kalangan mampu menikmati produk BKCM.
• Harga mahal dibandingkan dengan usaha sejenis.
• Kurang agresif dalam beriklan.
• Terbatasnya tenaga penilai dan tenaga pengontrol outlet franchisee.
• Naik-turunnya harga baku yang dapat mempengaruhi harga penjualan.

OPPORTUNITIES (O)

• Tumbuhnya daya beli masyarakat.
• Adanya undangundang yang melindungi usaha waralaba, SITU dan keputusan Menteri Perindustrian dan Perdagangan.
• Banyak dibangunpemukiman penduduk serta ruko-ruko.
• Lokasi penjualan yang strategis.
• Tumbuhnya tingkat perekonomian masyarakat sehingga mempengaruhi gaya hidup.

THREATHS (T)

• Kenaikan BBM, elpiji, bahan baku bakso serta bahan variannya.
• Banyak bermunculan pengusaha baru yang sejenis.
• Isu negatif penggunaan daging tikus, formalin dan borax.
• Keluarnya pegawai bagian produksi yang bisa menjadi ancaman.
• Strategi bisnis yang mudah ditiru. 

Sekian untuk tugas ke-2 softskill saya ini yang berhubungan tentang profil usaha kecil beserta analisa SWOT nya. mohon maaf bila terdapat kekurangan. Terima kasih atas perhatiannya. :)

sumber : lib.uin-malang.ac.id

USAHA WARALABA KLENGER BURGER

Pada postingan tugas kali ini, saya akan membahas sedikit tentang profil usaha, SWOT, serta strateginya dari suatu contoh usaha yaitu waralaba “Klenger Burger”.

Check it out..

PROFIL USAHA

PT. Kinarya Anak Negeri adalah sebuah perusahaan yang merupakan wadah para generasi muda yang memiliki jiwa nasionalisme tinggi dan memiliki cita-cita untuk berbakti dalam berkarya serta berekspresi bagi kemajuan negeri. PT. Kinarya Anak Negeri ini didirikan pertama kali pada tanggal 10 Februari 2006 oleh sepasang suami isteri Velly Kristanti dan Gatut Cahyadi. Brand pertamanya yaitu Klenger Burger.

Nama waralaba           : Klenger Burger
Franchisor                   : Velly Kristianti dan Gatut Cahyadi

Bidang usaha              : Gerai Burger

Keunikan                     : Gerai burger dengan daging yang dipanggang (grill)

Motonya                      : “No Grill, No Way”

Berdiri                         : 2006

Waralaba Fee              : Sistem Paket Investasi

Total modal awal        : Rp 70 juta s/d 100 juta (belum termasuk sewa tempat)

Perkiraan BEP             : 10 bulan

Alamat Kantor Pusat  : Jalan RC Veteran No. 21 Bintaro, Jakarta Selatan.

Telepon                       : (021) 7373 589

Fax                              : (021) 7372 985

ANALISA SWOT

Kekuatan (Strengths)

1. Memiliki produk yang variatif dan inovatif

2. Lokasi beberapa outletnya cukup strategis dantersebar di hampir seluruh Indonsesia

3. Memiliki reputasi yang cukup baik

4. Pelayanan yang sangat baik, ramah dan sopan

5. Harga produk yang kompetitif atau bersaing

6. Terdapat akses ke internet di kantor perusahaan

Kelemahan (Weakness)

1. Belum dapat memaksimalkan pemanfaatan teknologi informasi dalamoperasional bisnis

2. Image pesaing yang terlalu kuat

3. Penerapan pemasaran online masih kurang efektif dan efisien

4. Ruang kerja yang kurang kondusif

Peluang (Opportunities)

1. Semakin berkembangnya teknologi informasi

2. Perubahan gaya hidup masyarakat modern yang menyukai makanan siap saji / fast food

3. Pemasaran dengan internet menjadi trend pada saat ini

4. Jumlah pengguna internet terus mengalami peningkatan

5. Semakin meningkatnya pertumbuhan penduduk

Ancaman (Threats)

1. Jumlah pesaing mengalami peningkatan

2. Selera dan kebiasaan konsumen yang berubahubah

3. Perusahaan pesaing yangsudah memanfaatan teknologi informasi secara maksimal

4. Adanya barang substitusi

5. Investor lokal yang lebih menyukai brand internasional untuk pewaralabaan

STRATEGI

Berdasarkan pada analisis SWOT di atas, didapatkan beberapa alternatif strategi sebagai berikut :

•  Mengembangkan pemasaran dengan perancangan website e-marketing yang lebih baik
•  Mempertahankan dan meningkatkan kualitas pelayanan
•  Memfasilitasi layanan keluhan pelanggan terhadap perusahaan dalam website perusahaan
• Menawarkan harga yang menarik dan memberikan diskon pada saat promosi
• Meningkatkan kualitas produk untuk meningkatkan daya saing perusahaan dan menarik investor local
• Memperkuat image perusahaan dengan menghadirkan menu baru yang lebih unik
• Melakukan inovasi dalam sistem pemasaran perusahaan dengan memanfaatkan teknologi informasi dan internet untuk meningkatkan daya saing perusahaan
• Meningkatkan daya saing dengan memberikan suatu pelayanan pembelian online untuk mencapai customer satisfaction.
• Menawarkan produk melalui internet dengan menerapkan e-marketing sebagai media pemasaran produk dilakukan secara maksimal.

Sumber : bisnis.com dan library.binus.ac.id

UKM Usaha Kecil dan Menengah

Mungkin masih banyak yang belum mengetahui tentang UKM. Apa itu UKM??? Unit Kegiatan Mahasiswa? Tentu bukan untuk pembahasan kali ini, melainkan UKM singkatan dari Usaha Kecil dan Menengah. Check it out.. :)

Usaha Kecil dan Menengah disingkat UKM adalah sebuah istilah yang mengacu ke jenis usaha kecil yang memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp 200.000.000 tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha. Dan usaha yang berdiri sendiri. Menurut Keputusan Presiden RI no. 99 tahun 1998 pengertian Usaha Kecil adalah: “Kegiatan ekonomi rakyat yang berskala kecil dengan bidang usaha yang secara mayoritas merupakan kegiatan usaha kecil dan perlu dilindungi untuk mencegah dari persaingan usaha yang tidak sehat.”

UKM adalah salah satu bagian penting dari perekonomian suatu negara maupun daerah, begitu juga dengan negara indonesia. UKM ini sangat memiliki peranan penting dalam lajunya perekonomian di Indonesia. UKM ini juga sangat membantu negara/pemerintah dalam hal penciptaan lapangan kerja baru dan banyak tercipta unit kerja baru yang menggunakan tenaga-tenaga baru yang dapat mendukung pendapatan rumah tangga. Selain itu, UKM memiliki fleksibilitas yang tinggi jika dibandingkan dengan usaha yang berkapasitas lebih besar. 

"Di Indonesia, UKM adalah tulang punggung ekonomi Indonesia. Jumlah UKM hingga 2011 mencapai sekitar 52 juta. UKM di Indonesia sangat penting bagi ekonomi karena menyumbang 60% dari PDB dan menampung 97% tenaga kerja. Tetapi akses ke lembaga keuangan sangat terbatas baru 25% atau 13 juta pelaku UKM yang mendapat akses ke lembaga keuangan. Pemerintah Indonesia, membina UKM melalui Dinas Koperasi dan UKM, di masing-masing Provinsi atau Kabupaten/Kota."

Sekian pembahasan singkat mengenai pengertian UKM (Usaha Kecil dan Menengah). Semoga bermanfaat. ^_^

Sumber : id.wikipedia.org

DEFINISI ANALISIS SWOT

Apa sih yang dimaksud dengan analisa SWOT itu? Mungkin masih banyak yang belum mengetahui definisi dari analisa SWOT. 

SWOT adalah sebuah singkatan dari Strenghths (S), Weakness (W), Opportunities (O), dan Threats (T). Analisa SWOT sendiri memiliki tujuan untuk memisahkan masalah pokok dan memudahkan pendekatan strategis dalam suatu bisnis atau organisasi.

Banyak para ahli mendefinisikan arti analisis SWOT. Stephen Pelayanan Mary dan Robbins Coulter (1999, 229) mendefinisikan analisis SWOT adalah suatu analisis organisasi dengan menggunakan kekuatan, kelemahan, kesempatan serta ancaman dari lingkungan. Menurut Rangkuti, Freddy (2000 : 18), analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan.

“Definisi analisa SWOT secara umum adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis.”

Penjelasan dari masing-masing SWOT , sebagai berikut:

1)  Strenghts (kekuatan) adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini. Strenght ini bersifat internal dari organisasi atau sebuah program.

2)  Weaknesses (Kelemahan) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi. Kelemahan itu terkadang lebih mudah dilihat daripada sebuah kekuatan, namun ada beberapa hal yang menjadikan kelemahan itu tidak diberikan solusi yang tepat dikarenakan tidak dimaksimalkan kekuatan yang sudah ada.

3) Opportunity (kesempatan) adalah faktor positif yang muncul dari lingkungan dan memberikan kesempatan bagi organisasi atau program kita untuk memanfaatkannya. Opportunity tidak hanya berupa kebijakan atau peluang dalam hal mendapatkan modal berupa uang, akan tetapi bisa juga berupa respon masyarakat atau isu yang sedang diangkat.

4)  Threat (ancaman) adalah factor negative dari lingkungan yang memberikan hambatan bagi berkembangnya atau berjalannya sebuah organisasi dan program. Ancaman ini adalah hal yang terkadang selalu terlewat dikarenakan banyak yang ingin mencoba untuk kontroversi atau out of stream (melawan arus) namun pada kenyataannya organisasi tersebut lebih banyak layu sebelum berkembang.

Sekian pembahasan singkat mengenai analisis SWOT. Semoga bermanfaat.

Sumber:          http://id.wikipedia.org, http://www.imadiklus.com, http://carapedia.com

BISNIS ANAK MUDA

Hey, Anda  yang mau mencoba bisnis di bidang makanan dan minuman yang cukup menjanjikan. Kali ini saya ingin share tentang salah satu bisnis anak muda. Pasti banyak yang menginginkan untuk membuka bisnis seperti kafe, restoran ataupun rumah makan. Nah, pada postingan kali ini saya akan membahas tentang bisnis kafe gaul secara singkat bagaimana cara memulai usaha, hambatan, serta strateginya. 

BISNIS KAFE GAUL

Pada saat ini usaha kafe ini cukup potensial, kita dapat melihat begitu banyak anak muda atau mereka yang tidak muda lagi nongkrong di kafe. Mereka tidak hanya untuk mengisi perut, tetapi ada juga yang mengadakan pertemuan dll. Usaha kafe ini akan semakin menarik jika kita tahu selera anak muda, misalkan dalam merias kafe seperti apa, serta fasilitas yang dapat menjadi pelengkap kafe yang tersedia. Menurut informasi yang ada, keuntungan yang didapat dari mengelola makanan ini bisa mencapai 100% dari modal awal.

Memulai Bisnis

1.      Persiapan tempat. Kita perlu mencari tempat yang strategis, agar ramai dikunjungi pelanggan.

2.      Persiapan promosi. Lakukan promosi semenarik mungkin pada saat pembukaan kafe.

3.      Persiapan SDM. Kita dapat mengajak teman yang mempunyai banyak waktu luang untuk bergabung. Kita juga bisa merekrut anak muda yang putus sekolah untuk membantu.

4.      Persiapan waktu. Usaha ini membutuhkan waktu yang banyak .

5.      Persiapan modal. Siapkan modal yang cukup untuk perkembangannya. Tidak perlu terburu-buru untuk mendapatkan untung yang besar. Kita bisa mengajak teman untuk bekerja sama dalam bisnis ini.

Hambatan

1.      Jika makanan tidak habis kita bisa rugi, karena ada beberapa makanan yang hanya bertahan sehari saja. Buat perkiraan yang realistis untuk pengeluaran dalam sehari. Hal ini berguna untuk mengantisipasi kerugian yang mungkin timbul.

2.      Hambatan saingan. Banyak kafe yang sudah berdiri , dan bisa menjadi saingan apabila tempatnya berdekatan. Maka buatlah kafe seunik mungkin dan menarik perhatian pelanggan. 

Strategi 

1.      Lakukan promosi dan pemasaran. Promosi melalui brosur pamplet, melalui via internet, promosi dari mulut ke mulut, serta sediakan sehari untuk promosi.

2.      Kita harus mencari lokasi yang strategis dan ramai, karena lokasi menentukan keuntungan tersendiri.

3.      Bersikap ramah kepada setiap pengunjung.

4.      Buat suasana kafe senyaman mungkin.

5.      Ciptakan nama menu-menu makanan dan minuman yang unik dan menarik.

6.      Sajikan makanan dengan rasa yang lezat.

7.      Buat menu dengan harga yang tercantum jelas dan terjangkau.

Sekian share tentang bisnis kafe gaul ini , semoga bermanfaat. ^_^

Sumber: buku 99 Bisnis Anak Muda

PELUANG BISNIS

CARA MELIHAT PELUANG BISNIS

Peluang bisnis dapat muncul dari hobi kita sendiri, yang sebelumnya mungkin Anda tidak sadar bahwa hobi Anda bisa dijadikan sebagai usaha. Kalau hobi atau bidang yang Anda kuasai saat ini belum layak untuk dijadikan peluang bisnis, Anda membutuhkan ide-ide yang menimbulkan peluang bisnis. Bagaimana cara menimbulkan ide itu? Ide yang berpeluang usaha bisa didapatkan dari hal-hal seperti berikut ini.

1. Cita-cita, Peluang bisa muncul dari cita-cita Anda sendiri
Bila keinginan Anda untuk menjadi pebisnis sangat kuat, maka Anda akan melihat peluang-peluang di hampir semua bidang. Hampir setiap apa yang dilihat adalah peluang bisnis. Atau setidaknya, Anda secara naluri akan berupaya mencari peluang di suatu jenis usaha. Hal ini tidak akan terjadi pada orang yang tidak memiliki cita-cita menjadi pebisnis.

2. Tekanan
Bila seseorang menghadapi tekanan maka banyak gagasan yang mucul. Tekanan bisa datang dari luar, bisa pula diciptakan oleh diri sendiri. Ketika seseorang mendapatkan tekanan untuk bisa hidup dan menghidupi keluarganya, biasanya dia akan banyak berpikir untuk mendapatkan solusinya.

3. Kecenderungan pasar
Mengamati kebutuhan konsumen di pasar dapat menimbulkan peluang bisnis. Contoh, kecendrungan sebagian orang akan belanja langsung ke pabrik dengan harga murah. Maka bermuncullah factory outlet di mana-mn. Dengan berbagai promosi maka FO menawarkan barang dengan harga murah dengan kualitas barang yang dapat dijamin.

4. Inovasi baru
Gagasan untuk menciptakan produk baru timbul karena adanya kebutuhan, sementara produk itu belum ada di pasaran. Apabila kita berhasil menciptakan produk tersebut dan dibutuhkan konsumen maka kita dapat menjadi yang pertama dan menguasai bisnis tersebut (leader). Tentunya kita akan mendapatkan keuntungan yang cepat namun jangan terlena biasanya pesaing mengincar kita dengan membuat bisnis yang sama dengan kita (challenger dan para follower).

5. Komplemen dari produk yang ada.
Sebuah produk dapat memberikan peluang bisnis dengan membuat produk-produk yang melengkapinya, biasanya berupa aksesori. Produk otomotif seperti mobil biasanya disertai dengan produk aksesori yang menyertainya. Seperti diketahui, aksesori semacam ini bisa menjadi peluang bagi si pembuat produk maupun perusahaan.

6. Peristiwa yang digemari atau munculnya tokoh
Suatu peristiwa bisa menimbulkan peluang baru. Contoh, adanya musim kompetisi sepak bola, muncul produk-produk seperti t-shirt yang bergambar piala, pemain sepak bola favorit, dan lain-lain. Begitu juga dengan tokoh fil yang sedang digemari, memunculkan produk yang bisa dan bahkan laris dijual. Contohnya boneka Dora, Pokemon, Spongebob, dan lain-lain.

7. Wawasan

 Orang yang wawasannya luas, pergaulannya luas dan dia mau berpikir, maka akan menemukan peluang bisnis. Misalnya seseorang yang sering melihat bisnis yang dilakukan di luar negeri (bisa didapatkan dari media massa atau berkunjung) dan bisnis tersebut belum ada di negaranya, ini merupakan cara untuk mendapatkan peluang bisnis. Wawasan bisnis bertambah luas bukan hanya dengan cara pergi ke luar negeri, namun dapat juga dengan membaca majalah, buku, dan membaca di internet. Selain itu bisa juga melalui banyak bergaul dengan teman, relasi, dan saudara yang kebetulan menjalankan bisnis.

8. Bahan bacaan
Membaca, selain menambah wawasan dan pengetahuan, juga bisa menimbulkan gagasan yang mengandung peluang bisnis. Bahan bacaan bisa dari berbagai media. Bila Anda memang sedang berpikir keras mencari peluang, ketika Anda membaca iklan produk barang atau jasa, ada kemungkinan Anda mendapatkan peluang bisnis. Peluang yang Anda dapatkan bisa berbeda dengan yang diiklankan. Ada yang mengatakan bahwa peluaang bisnis bisa didapat dari halaman kuning (yang berisi direktori atau iklan). Minimal Anda akan mendapatkan 20 gagasan berpeluang dari membaca halaman kuning itu. Semakin banyak media yang menyajikan halaman kuning yang Anda basa- misalnya halaman kuning dari berbagai media negara- semakin banyak peluang yang akan Anda dapatkan.

9. Ide yang muncul tiba-tiba
Kadang kala gagasan bisa muncul tiba-tiba, di mana saja dan kapan saja. Hampir setiap orang mengalaminya. Tetapi tidak banyak orang yang bisa mewujudkan gagasan menjadi usaha nyata yang membawa keuntungan. Kebanyakan orang melupakan ide-ide yang tiba-tiba muncul, dia tidak bisa melihat bahwa idenya bisa menjadi suatu peluang bisnis.

Sumber: http://pakarbisnisonline.blogspot.com

THE TRICK OF SUCCESS, ONLINE BUSINESS

In the era of information technology advances today, the business can be run anywhere and anytime through space and time. Through the online business, we can conduct business without having a meeting directly to the consumer. This business facilitates us to marketing the product easily without going anywhere. Especially if we are a kind of people who are busy with a lot of affairs so the time that we need to marketing the product is limited. Online business can be an alternative to marketing so it can still run well. The advantage of online business is that we can attract as many customers, not limited by space and time. In addition, to start this business does not need very much capital, but with limited capital we can do business online.

             Ease of getting various facilities provided by the internet for free on one side and the increasing number of internet users on the other hand, making the internet a very lucrative business area. Especially with the emergence of various social networking sites which are very familiar in its use, such as facebook, twitter, and so on. Make a closer communication between people of various races, religions, races, languages, countries and places from around the world.

            According to available data, this time not less than 50 million people in Indonesia registered as an internet users. Of that amount, approximately 50% or half are doing the online transactions. The most popular online transactions are like buying tickets, purchase of books, clothes, shoes, bags and other accessories.

           If we want to start an online business, we have to prepared some important things. We must determine what type of business will be marketed with the online system. In starting this business, we should be able to master the ins and outs of internet usage, lest we do not understand and can not properly utilize the technology. We also have to figure out the advantages and lack of online business systems. In addition we also have to meet and exchange ideas with people with a lot of experience in this business. We must prepare for a subscription to access the internet.

            When we want to running an online business definitely there will be some obstacles we may encounter and we have to get through or handle it well. Usually in the form of trust barriers, there are many people who do not trust 100% in this business. Then the interaction in the virtual world is very different from the real world interaction. Beside that, we can not guess what kind of characters or people who become our business partners.

            Internet is very open and transparent and also it is a huge opportunity for doing fraud and business failure. Therefore, it is important to realize early on that if you want to dive in and use the Internet for business, many strategies have to be prepared.

            Many businesses are opening an online store without being followed by the right business strategy. Finally, an online business just like the trend surface and an online storefront that only display products. Online stores change the function to be merely a catalog or brochure online that do not have a clear target. As a result, predictably, many online businesses that went bankrupt and did not produce anything.

            Within this online business, we must have a good strategy we can employ in running a business. We have to create their own websites to market this product. Then conduct a campaign to find a good target. Of course, we must be active in social networks and blogs that we have. We can make a list of prospects who will make our campaign goal. Furthermore, we must create a complete business profile, so that potential customers know exactly what kind of business and procedures that we applied in this business. We can also invite people who interest in our business to discuss via chat. Payment system should be efficient,such as pay upfront for the product to be shipped. In addition, provide other services to enable customers to conduct transactions online.

            In running an online business or online store not only requires credibility and professionalism, but also the uptodate service. Beside that,to run an online business we must maintain the trusts of the consumers, the product must be photographed and appear attractive and also do the packaging and distribution in a good way.

            Profits that we obtained from the online business is we can saving more time, if we as an online business entrepreneur does not need to find the items we are going to sell to and fro. Through an online business we can build a network with suppliers, and buyers and distributors. Online business does not require large capital to start it because of the initial capital required is the intention, expertise in the field of online business, computers, and internet. When we've mastered the online business and having a lot of consumers who have become our customers we will get more benefits in addition from money generated from the sale, the sales turnover will increase dramatically. we must have a patience in doing this business because if we want to get a lot of profits we need a high efforts to achieve our sales targets.

Hopefully this article can be useful for us ^_^ thanx..

rfrence: pengusahamuslim magazine , and 99bisnisanakmuda

PERENCANAAN ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN

Pada postingan kali ini saya akan memaparkan tentang perencanaan dan pengorganisasian kewirausahaan. Kita akan mengetahui apa itu perencanaan organisasi kewirausahaan dan pengorganisasian itu sendiri. Keep calm and learn on.. :)

Apa sih Perencanaan Organisasi itu?

Perencanaan organisasi adalah proses menentukan bagaimanan organisasi bisa mencapai tujuannya. Perencanaan adalah proses menentukan dengan tepat apa yang akan dilakukan organisasi untuk mencapai tujuannya. Dalam istilah resmi perencanaan didefinisikan sebagai perkembangan sistematis dari pogram tindakan yang ditunjukan pada pencapaian tujuan bisnis yang telah disepakati dengan proses analisa, evaluasi, seleksi diantara peluang-peluang yang diprediksi terlebih dahulu. Perencanaan organisasi mempunyai dua maksud: perlindungan dan kesepakatan (protective dan affirmative).

Keuntungan Program Perencanaan:

1. Membantu wiraswastawan berorientasi ke masa depan

2. Koordinasi keputusan

3. Menenkankan tujuan organisasional

Kekurangan Program Perencanaan:

1. Penekanan pada program perencanaan akan memakan banyak waktu manajemen

2. Manajemen harus membagi antara waktu yang digunakan dalam perencanaan dengan waktu yang digunakan untuk fungsi manajemen lainnya.

Lalu apa sih pengertiaan dari pengorganisasian itu sendiri?

Pengorganisasian adalah suatu proses pembentukan kegunaan yang teratur untuk semua sumber daya dalam system manajemen. Penggunaan yang teratur tersebut menekankan pada pencapaian tujuan system manajemen dan membantu wiraswastawan tidak hanya dalam pembuatan tujuan yang Nampak tetapi juga dalam menegaskan sumber daya yang akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut.

Fungsi pengorganisasian sangat penting bagi system manajemen karena merupakan mekanisme utama dengan mana wiraswastawan mengaktifkan rencana-rencana. Pengorganisasian menciptakan dan mempertahankan hubungan antar semua sumber daya organisasional dengan menunjukkan sumber daya yang akan digunakan untuk aktivitas tertentu, dan kapan, dimana dan bagaimana sumber daya tersebut digunakan.

Lima langkah utama dari proses pengorganisasian adalah:

1. Tercermin dalam rencana-rencana dan tujuan-tujuan

2. Menetapkan tugas-tugas pokok

3. Membagi tugas-tugas pokok dalam subtugas-subtugas

4. Alokasi sumber daya dan pengarahan bagi subtugas-subtugas

5. Mengevaluasi hasil dari strategi pengorganisasian yang diimplementasikan

Sekian posting untuk tugas softskill kali ini tentang perencanaan organisasi dan pengorganisasian kewirausahaan. Semoga bermanfaat dan mohon maaf apabila ada kesalahan maupun kekurangan. Terima kasih.. :)